Gestion de magasin

La gestion de magasin consiste à mettre en œuvre toute la gestion du commerce au quotidien, de la production à la gestion commerciale, en passant par le management.

C’est une notion différente de la gestion des stocks qui consiste à assurer le réapprovisionnement en produits ou encore l'inventaire. La gestion de magasin est beaucoup plus vaste.

Le responsable de la gestion en magasin peut s'occuper de nombreuses tâches différentes :

• Il négocie les achats, compare les prix et les prestations des différents fournisseurs ;
• Il gère l'ouverture du magasin ;
• Il effectue le choix des produits et les réceptionne ;
• Il s’occupe du contrôle de stock ;
• Il calcule la couverture de stock ;
• Il adapte l'agencement de ses articles à la structure de sa boutique ;
• Il réalise le recrutement pour assurer le développement de son commerce ;
• Il calcule les marges et améliore la rentabilité ;
• Il met en place une stratégie pour développer son chiffre d'affaires ;
• Il analyse les points forts et les points faibles de sa boutique ;
• Il construit tout un concept à son image ;
• Il communique pour attirer de nouveaux clients et veille à fidéliser sa clientèle ;
• Il tâche de faire face à la concurrence et de s'adapter au mieux au contexte économique ;
• Au besoin, il réinvente son mode commercial ;
• Il gère le système informatique rattaché au fonctionnement de son commerce ;
• Il met en place et enrichit un fichier clients qualifié de l’entreprise ;

Au besoin, s'il n'est pas seul, il manage son équipe, répartit les tâches, établit un planning et optimise le fonctionnement du commerce.