La méthode agile est un ensemble de pratiques et de principes utilisés principalement dans le développement de logiciels, mais applicable également à d'autres domaines, qui mettent l'accent sur la flexibilité, la collaboration et le développement continu.
Elle a émergé en réponse aux méthodes traditionnelles de gestion de projet, souvent perçues comme rigides face aux changements du marché ou aux évolutions des besoins des clients.
“Le Manifeste pour le développement agile de logiciels”, publié en 2001 par un groupe de développeurs, est le document fondateur de cette méthode. Il repose sur quatre valeurs principales :
- Les individus et leurs interactions plutôt que les processus et les outils
- Un logiciel fonctionnel plutôt qu'une documentation exhaustive
- La collaboration avec le client plutôt que la négociation contractuelle
- L'adaptation au changement plutôt que le suivi d'un plan prédéfini.
Ces valeurs sont déclinées en douze principes, qui guident les équipes dans l’installation effective de la méthode agile. Parmi ces principes, on trouve l'importance de la satisfaction du client, obtenue par la livraison rapide et sans interruption de solutions fonctionnelles, ou encore la collaboration avec des équipes motivées.
L'une des caractéristiques majeures de l'agilité est l'organisation du travail en cycles courts, appelés sprints. Chaque sprint se conclut par la livraison d'une version fonctionnelle du produit, qui est ensuite évaluée pour intégrer les ajustements nécessaires dans le sprint suivant. Cette approche permet de minimiser les risques, de corriger rapidement les erreurs et d'assurer que le produit final réponde au mieux aux attentes du client.
Un autre élément clé de la méthode agile est l'utilisation de la feuille de route du projet, souvent appelée roadmap. Celle-ci présente une vue d'ensemble des grandes étapes à venir, mais elle reste flexible pour inclure des ajustements en fonction des priorités et des retours obtenus au fil du temps. Cette feuille de route sert de guide tout en permettant de s’adapter aux besoins tout au long du processus.
L'agilité repose aussi sur des rôles spécifiques au sein de l'équipe, comme le scrum master, qui veille à l'application des principes agiles, et le product owner, responsable de la définition des priorités du produit en fonction des besoins des parties prenantes.
La méthode agile encourage une communication ouverte au sein de l'équipe, ainsi qu'avec le client, pour une meilleure compréhension afin d’avancer plus simplement vers les objectifs. Elle privilégie également la simplicité et l'efficacité en tentant de maximiser la valeur produite tout en réduisant les efforts inutiles.
La méthode agile est une approche dynamique qui place l'humain au centre du processus de développement, favorise l'innovation dans les projets, et permet de s'adapter rapidement aux évolutions.
