Le replatforming en entreprise évoque le processus de migration d'une plateforme technologique, d'un système ou d'une application vers une nouvelle plateforme, souvent dans le but d'améliorer les performances, la scalabilité, ou d'exploiter de nouvelles fonctionnalités. Ce terme résonne particulièrement dans le contexte de la transformation numérique où les entreprises cherchent à moderniser leur infrastructure IT et leurs processus opérationnels.
Souvent, le replatforming fait référence au changement de plateforme d’une application vers le cloud. Le replatforming vers le cloud représente une étape clé dans la modernisation des infrastructures des entreprises. Cette transition vers le cloud implique le déplacement des applications, des bases de données et toutes les données internes. Ce processus permet aux entreprises de bénéficier de la flexibilité, de l'efficacité et de l'innovation offertes par le cloud.
Pour bien comprendre le replatforming, il faut d'abord se pencher sur les motivations qui se cachent derrière cette démarche. Améliorer l’expérience des clients en ligne ? Optimiser ses campagnes marketing ? Migrer vers une solution plus moderne ? Choisir une plateforme plus optimale pour le service client ?
Les entreprises s'engagent souvent dans le replatforming pour plusieurs raisons : améliorer l'efficacité opérationnelle, réduire les coûts, augmenter la flexibilité et l'agilité, et tirer parti des technologies émergentes comme le cloud computing. En migrant vers des plateformes plus modernes, les entreprises peuvent bénéficier de meilleures performances et d'une meilleure intégration avec d'autres systèmes et applications.
Le processus de replatforming comporte plusieurs étapes afin de modifier la structure de l’app. La première étape consiste à évaluer l'état actuel de la plateforme existante et à identifier les exigences et objectifs spécifiques de la nouvelle plateforme. Cette phase d'évaluation est importante pour déterminer les fonctionnalités nécessaires et les améliorations attendues. Ensuite, il y a la sélection de la nouvelle plateforme, qui doit être alignée avec les objectifs de l'entreprise.
Une fois la nouvelle plateforme choisie, le processus de migration commence. Ce processus comporte la migration de données, la reconfiguration d'applications et l'intégration avec d'autres systèmes. Le replatforming est souvent un projet complexe qui demande une planification minutieuse et une exécution rigoureuse pour minimiser les perturbations.
La gestion du changement est au cœur de la manœuvre de replatforming. Les entreprises doivent préparer leurs équipes à travailler avec la nouvelle plateforme, à l’aide de formations et un soutien continu. Elles doivent veiller à maintenir une communication claire et transparente tout au long du processus pour gérer les attentes et atténuer les résistances au changement.
